基 金 會 職 能
一、目標(biāo)
1.成就員工與關(guān)愛員工的幸福！
2.企業(yè)發(fā)展的同時讓社會責(zé)任與大愛并存！
二、職能
1.定期召開與組織活動，發(fā)揮基金會的作用。
2.持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部員工健康成長，支持參加社會機構(gòu)的學(xué)習(xí)。
3.盡基金會所能，助學(xué)、助殘、參加社會救助活動。
4.參與國家公益與愛心活動，集中并動員響應(yīng)‘紅色行動’。
5.積極參與支持貧困山區(qū)學(xué)業(yè)發(fā)展，參加公益事業(yè)。
三、運營權(quán)限
1.隸屬公司內(nèi)部團(tuán)隊組織，團(tuán)委會決議制。
2.實行民主集中制，會長發(fā)布與組委執(zhí)行管理制。
四、管理責(zé)任
1.會長負(fù)責(zé)民主會議的最后確認(rèn)發(fā)布，組織協(xié)調(diào)基金會工作。
2.財政委員負(fù)責(zé)基金賬目管理并定期公示，協(xié)助副會長理財。
3.宣傳委員負(fù)責(zé)對內(nèi)外信息的收集提供，并做好相關(guān)宣傳與說明。
4.組織籌劃委員負(fù)責(zé)大型活動的支持與策劃主導(dǎo)組織。
5.監(jiān)督委員主要協(xié)助副會長對所有活動及人員和不良形為做督導(dǎo)。
6.理事參議主要協(xié)助相關(guān)委員的活動。
五、核心指標(biāo)
1.正能量管理模式，100%保障內(nèi)部積極上進(jìn)的員工學(xué)習(xí)成長。
2.承擔(dān)社會責(zé)任，每年以2個單位的遞增模式向社會奉獻(xiàn)愛心。
